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中國混凝土與水泥制品協會2008年工作設想
時間：2008-04-14 來源：中國混凝土與水泥制品協會 分享：
2008年協會工作將依照“十七大”精神要求，緊緊圍繞協會為企業及行業服務的宗旨，進一步增強服務能力，提高服務水平和服務質量，同時按照協會章程有序開展各項工作。著力做好協會的六個“一”即：一刊、一網、一會、一展、一書、一團。
一刊：辦好協會會刊，定時、定量、定制。充分發揮會刊對行業的引領作用，對企業的宣傳作用，對協會的監督作用。
一網：做好協會的官方網站，做到及時、準確、權威。利用網絡的資源優勢，為會員和行業乃至社會提供翔實可靠的信息，為會員提供展示及信息交流的平臺。
一會：辦好2008年主題年會，做到主題鮮明、形式新穎、內容豐富、貼近會員。廣泛征求會員意見，確定年會主題，專業策劃，用內容及形式吸引會員。樹立協會品牌，為會員搭建交流、充電、展示、聚會的平臺，使協會的年會成為行業一年一度的盛會。
一展：籌備舉辦具有協會品牌的展覽，既有融合，又有發展，聚集行業內外的新技術、新產品、新工藝、新材料、新裝備，集中展示行業水平，唱響混凝土與水泥制品的最強音。
一書：組織行業知名專家翻譯或編寫一本促進行業技術進步的書，工具書或手冊，資料類匯編等，滿足會員的需要。
一團：組織開展國際交流與合作，根據企業的需求及國內外行業的發展狀況，組織專題考察團赴境外考察參觀，并邀請國外相關專家學者來華講學。
一、加強協會的自身建設，著力做好四個能力的建設，擴大協會隊伍，整合相關資源，研究確定協會發展規劃。
1、調整充實秘書處力量，合理配置人力資源，研究創新會員管理模式，進一步增強服務意識，豐富服務內容，密切與會員單位的聯系，增進企業間的合作。建立協會內部激勵機制并完善協會內部管理辦法。
2、不斷拓展業務領域，擴大會員隊伍，并制定新的會員管理辦法。按國民經濟分類及協會發展規劃逐步推進落實協會分支機構的設立、建立健全管理制度。
3、充分發揮各副會長單位的骨干作用，調動服務于行業及社會的積極性。嘗試輪值主席制度或執行副會長制度。
4、明確協會內部分工，落實聯系部門與機構，實行分工負責制，以優質資源服務于協會各部門，同時加強各部門的交流與合作。
5、組織有關專家及會員單位共同研究協會發展規劃，為協會健康、快速的發展提供理論依據。
二、加強行業調查與統計，開展重大問題的專項研究。反映企業呼聲及行業問題，爭取政府政策支持。
1、開展專題研究，深入調查，結合國家有關政策法規，對產業發展提出意見和建議。及時反映會員單位及行業企業的呼聲，為企業爭取最大程度的政策支持。
2、為會員企業分析研究行業發展形勢，特別是發展中存在的重點瓶頸問題，為會員提供資訊服務。
三、樹立行業新形象，大力推進中國名牌，爭取更多的行業品牌進入中國名牌的評價目錄。
2008年在力爭PCCP進入中國名牌評價目錄的同時，通過調查研究提出行業新的重點培育產品。并在行業內展開名牌戰略的推進活動，以各種形式大力宣傳行業中的名牌產品和知名企業，樹立行業新形象。積極工作，爭取更多產品和更多企業進入中國名牌行列。
四、組織國際交流，深入國際合作
有計劃、有組織地開展國際交流活動，分別組織不同領域、不同目的的考察團組赴境外參觀考察，學習先進技術、先進裝備、先進經驗、先進文化，開拓我國混凝土與水泥制品企業的新市場、新領域。同時，重點選擇國際知名學者來華講座。
五、開展技術交流，舉辦展覽會、研討會、論壇等
1、組織先進裝備的研討與推介，加快行業裝備的升級，帶動行業技術進步。
2、按產業分類進行技術交流，組織技術研討會、報告會。
3、增進區域性及企業間的交流與合作，組織參觀考察國內優秀企業。
4、舉辦行業展覽會，展示不同領域的產業風采。
六、注重行業標準化與質量管理
完善行業標準化體系，及時制修訂行業標準，使標準化工作起到促進行業技術進步的作用。完成《水泥制品工藝技術規程》的系列標準起草與審議，爭取盡快發布實施。
七、開展行業教育與培訓
1、繼續開展行業培訓，按行業不同需求舉辦多層次、多結構的培訓班。
2、繼續推進職業教育工作，試行《中國混凝土與水泥制品協會注冊混凝土工程師資格認定管理辦法》。
八、加強信息化建設，利用好行業信息平臺
1、建設好混凝土與水泥制品網，充分利用信息資源為行業服務，確實使官方網站成為行業的信息交流中心。
2、繼續加快會刊改革步伐，嘗試新形式、新機制，進一步使會刊專業化。同時與網站形成立體交叉、優勢互補的信息平臺。以大力宣傳行業、企業為宗旨，引領行業又好又快發展。
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