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　　一、深入貫徹落實科學發展觀，根據國家相關政策和經濟形勢，適時制定行業發展規劃，修訂行業技術進步指南

　　1、2009年是貫徹落實科學發展觀，鞏固宏觀調控成果，保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年；也是全面實現“十一五”計劃目標，銜接“十二五”發展的重要一年。1979-2009年的三十年間，中國混凝土與水泥制品行業實現了第一次飛越——量的擴張。產品產量和產值大幅度增長，并滲透到國內和國際多個市場，企業現有的設計生產能力、生產設備都為行業的進一步發展奠定了良好的基礎。下一步，就要在產品質量、檔次和品牌上加大工作力度，爭取第二次飛越——質的提升。行業發展規劃將緊密圍繞我國混凝土與水泥制品行業“由量的擴張向質的提升”來制定。

　　2、組織專家力量，在全行業范圍內對原技術進步指南進行補充、完善、修改、提高，明確各相關產業的淘汰、限制、鼓勵的工藝、技術、裝備與產品，指明行業技術進步發展方向。

　　二、加快協會自身建設步伐，注重能力建設,制定協會發展規劃，合理設置組織機構和協會資源，完善科學決策制度

　　1、協會不斷完善自身建設，按章程準時召開會議，建立健全內部規章制度，特別是科學決策制度，開展創新活動，加強國際交流與合作，制定協會發展規劃，建立治理機制全面管理協會資源，包括：組織結構、人力資源、資金募集與運營（經營）、公信力建設、信息化建設。

　　2、通過資金募集與運營，著力改善協會資金狀況。籌款是協會的核心能力。能否籌集足夠的資金，不僅關系到協會的生存，也關系到能否實現協會的使命。因此增強協會經濟實力和積蓄協會發展潛力將是協會健康可持續發展的前提。

　　3、加強協會公信力建設。社會公信力是社會對協會的認可及信任程度，直接影響會員對協會的支持態度和行為，也直接影響著協會的籌款和資金來源。因此，會員對協會有了信任感，協會也就擁有了公信力。社會公信力是協會生存的基礎，公信力建設是協會生存與發展所必須面對的重要課題。由于協會經費基本上來源于會員，因此以會員利益為目標所籌集的資金管理與使用是否符合對其承諾，直接影響著協會的社會公信力。

　　4、充分發揮理事會作用，理事真正能“理事”。協會的最高權力機構是會員代表大會，理事會是會員代表大會的執行機構，在閉會期間領導協會開展日常工作，對會員代表大會負責。主要發揮治理職能，確保協會不偏離組織的宗旨和航向，因此在協會的發展中理事會起到極其重要的作用。核心職責有：明確并重新審視組織的使命、制定計劃與決策、財務審核、協助籌款、選擇及考核秘書長。明確擔任理事的條件，并對理事會進行評估。

　　5、加強會員服務和協調溝通服務，加大會員管理力度，完善動態會員管理制度，改進會員管理系統，進一步核實補充會員單位資料，提高服務質量。為保持與廣大會員單位的緊密聯系，協會將安排專門人員與會員聯系，加強與企業之間交流溝通，及時反映會員企業的需求，并不斷總結經驗，把握規律，提高服務的工作水平。同時，我們將對重點企業和行業基本情況進行摸底，結合本行業本部門的發展實際，認真尋找差距，轉變發展觀念，調整發展思路，并體現到各項具體工作中，真正落實到實處。

　　6、建立分會、專業委員會及工作委員會并逐步開展工作。2008年，協會申報了一批分支機構，新設立的分支機構有：預拌混凝土分會、泡沫混凝土分會、膨脹混凝土分會、墻板分會、特種水泥混凝土工程材料分會、鐵路混凝土及制品分會、纖維混凝土分會、預拌砂漿分會、科技工作委員會、教育與人力資源工作委員會等共有十個分支機構，但是大部分還沒有正常開展工作。得到國家有關部門正式批準后，協會將根據行業發展情況加強分支機構的建設，充分調動企業的積極性、主動性和創造性，同心同德，充分發揮分支機構的優勢，為行業的發展共盡一份力量。

　　三、做好協會的二刊一網、二展一會、二團一書

　　1、“二刊”是協會的技術性會刊《混凝土與水泥制品》和綜合性會刊《中國混凝土》（正在更名）；“一網”為協會官方網站“中國混凝土與水泥制品網”。

　　2、“二展”是指：“中國國際建筑展”和“中國國際混凝土周”；“一會”是指一年一度的CCPA年會。

　　3、“二團”是指根據會員單位需求，組二次境外考察及培訓或參展團組，包括美國混凝土世界；“一書”是指出版一本技術性及工具類的書籍。

　　四、 抓住機遇以加快實施名牌戰略

　　混凝土與水泥制品行業作為門檻低、地域性強，要做成國內、國際的知名品牌確實有相當困難。但是，時代的發展、社會的需求和市場的規則，要求我們必須走品牌之路。品牌就是質量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。品牌不僅是一個企業經濟實力和市場信譽的重要標志，還是一個行業，一個國家經濟實力和整體素質的體現。2009年，協會將繼續加強與中國品牌戰略推進委員會的溝通，總結以前申報名牌的成功經驗，爭取使行業中更多的產品能列入中國名牌產品的評價目錄。

　　五、加大國際交流力度以提高行業的國際影響力和競爭力

    目前，國際經濟形勢極其復雜，在這種形勢下混凝土與水泥制品企業如何融入世界經濟大潮，提高行業的國際影響力和競爭力正是機遇，也是挑戰。協會將組織各方面的交流活動，包括技術、投資、融資、培訓等，為企業創造交流與合作的國際平臺。

　　六、加強行業標準化貫徹、制定

　　協會將根據目前行業標準化現狀，配合國家產業政策，適時組織制訂、修改和推廣最新的產品、方法、環保與裝備標準，加強標準化工作的研究與建設，使行業標準適應行業發展要求。

 　　七、開展職業教育與行業培訓工作，為行業發展培養后繼之人

　　2008年協會對混凝土專業教育與執業資格認定工作已拉開序幕，2009年協會將教育與人力資源工作委員會的成立與教育和培訓工作相結合，逐步開展專業教育與執業資格工作。

　　八、深入開展行業調查研究，了解企業生產經營過程中存在的問題，掌握行業發展現狀，將科學發展與社會責任有機結合

　　2009年在會員范圍內建立重點企業聯系制度，建立重點企業聯系制度是協會溝通情況、提高服務企業水平的重要手段。在市場經濟條件下，協會要履行好指導、服務企業的宗旨，落實國家和產業有關政策，扶持企業更快發展，組織開展各種技術交流與行業培訓活動，必然要開展行業調研活動以密切協會與企業的聯系，搭建與企業對話的橋梁，并將行業信息、企業訴求以及存在的問題及時反饋給政府和企業。